عندما يكون التغيير الثابت الوحيد،
دعونا نساعدكم في التطوّر

bg-round-line

ماذا نفعل

معاً نحوّل تحدّياتكم إلى فرص للنموّ

قادتنا خدماتنا التدريبية واستشاراتنا الإستراتيجية ذات المستوى العالمي إلى إقامة علامة مع خبراء وقادة ومفكّرين من مجموعة متزايدة من التخصصات. وتستخدم هذه المواهب البارزة وقادة الفكر، إلى جانب فرقنا الداخلية، معرفتهم وأفكارهم المعمّقة من أجل مصلحتكم. وتمكّن هذه الشراكة موظفيكم من أن يصبحوا متجدّدين ومرنين وقادرين على التكيف في عالم اليوم الذي يكتنفه عدم اليقين.

نعتقد أنه لا يمكنكم إعطاء إلا ما لديكم. لذا نقود بالقدوة. وتصبح قدرتنا على توقّع التغيّرات في العالم من حولنا والتفاعل بمرونة معها قدرتكم أيضاً. نحن نزوّد فرقكم بما يمكّنهم من تحويل تحدّياتهم إلى فرص تُحدث تأثيرات دائمة ومستدامة.

أهمّ التحدّيات المؤسّسية

المشهد الذي يكتنفه الغموض اليوم
ينشأ تحدّيات محدّدة

Hybrid workplace
الاستفادة القصوى من أماكن العمل المختلطة
تُظهر أدلة متزايدة الفوائد التي تعود على موظفيكم ومؤسّستكم من العمل المختلط. وإنشاء ثقافة مختلطة تناسب الجميع يحدث فرقاً بين جذب أفضل المواهب أو فقدان موظفين ماهرين بانتقالهم إلى مؤسّسات أخرى.
الاستفادة القصوى من أماكن العمل المختلطة
Leadership Development
تطوير قادتكم بطريقة مختلفة
يحتاج قادتكم إلى مجموعة أدوات جديدة لضمان حسن أداء مؤسستكم في بيئة تتميّز اليوم بالتقلّب والتغيّر. يجب أن يتحلّى القادة بالأصالة والحساسية والمرونة، بالإضافة إلى الإلهام والقدرة على الصمود والمثابرة. وتؤدي المهارات الليّنة مثل التواصل الفعّال وحل المشكلات إلى النجاح بقدر ما تؤدّي إليه مهارات العمل الأساسية التقليدية.
تطوير قادتكم بطريقة مختلفة
Organizational Culture
بناء ثقافة مؤسّسية تتميّز بارتفاع الأداء
ثقافتكم المؤسّسية تدعم كل شيء، وهي الوجه الذي يراه أصحاب المصلحة الخارجيون أولاً. الثقافات المضرّة تؤدّي إلى فقدان المواهب وسوء الأداء. ويعد اختيار علاماتكم المؤسّسية والمحافظة عليها وإصلاح الهياكل والممارسات التي توجّه فرقكم أمراً أساسياً. وثقافة مؤسّستكم هي معتقدات المؤسّسة وقيمها. وتحديدها هو الأساس الذي يقوم عليه نجاحكم.
بناء ثقافة مؤسّسية تتميّز بارتفاع الأداء
Strengthening Womens Leadership
تعزيز القيادة النسائية
المؤسّسات التي تبادر إلى تعزيز القيادات النسائية وتمكينهن هي التي تُحدث تحوّل إيجابياً في ثقافتها، بما يؤدّي إلى رفع الأداء. فالقائدات البارزات يحفزن جميع الموظفين على التطلّع إلى تحقيق أهداف أعلى، وتلهم المديرات الجميع في فرقهن لتجاوز التوقّعات. والنساء اللواتي يتولّين مناصب قيادية يخلقن إمكانيات جديدة للمؤسّسات الطموحة اليوم، حيث تشكل النساء 50 في المئة أو أكثر من القوة العاملة لديها.
تعزيز القيادة النسائية
Embracing Equality Diversity and Inclusion
اعتماد المساواة والتنوّع والشمول
التفكير الجماعي يخنق الابتكار ويؤدّي إلى سوء اتخاذ القرار. وتُظهر الأدلة أن القوى العاملة المتنوّعة أكثر إبداعاً وأفضل أداء ومرونة. ويؤدي تنفيذ الاستراتيجيات التي تخلق أماكن عمل أكثر شمولاً وترحاباً واحتراماً لجميع الموظفين إلى تعزيز الروح المعنوية للموظفين وولائهم ويساعدكم في اجتذاب أفضل المواهب والاحتفاظ بها. وهذا هو الشيء الصحيح الذي ينبغي فعله.
اعتماد المساواة والتنوّع والشمول
Strategic leadership
ترسيخ الرؤية والغاية في القيادة الإسترايجية
المؤسّسات التي تفتقر إلى قيادة إستراتيجية قوية تفشل في رؤية الصورة الكبيرة، ولا يمكنها التطوّر أو التكيف، ويكون أداؤها ضعيفاً استجابة للتغيير. يضمن تزويد القادة لديكم بالمهارات الإستراتيجية قيادة مؤسستكم وفقاً للرؤية والغاية. وعندما تواجهون تغييراً، تحوّل قيادتكم التهديدات إلى فرص لتحسين الأداء إذا كانت تتحلّى بالمهارات والقدرات.
ترسيخ الرؤية والغاية في القيادة الإسترايجية

منهجنا الفريد

أدخلوا تحوّلاً على أدائكم
عن طريق إطارنا الاستشاري الذي أثبت فعّاليته

التقييم

أوضاعكم وتحدياتكم وأهدافكم فريدة. في المرحلة الأولى من شراكتنا، نستكشف أهدافكم وقدراتكم الراهنة وسياقكم الاستراتيجي. ثم نشترك معاً في إنشاء إطار استشاري خاص بكم وقائم على البيانات يوضح تفاصيل مخرجاتنا يوضح بالتفصيل الإنجازات التي نريد تحقيقها وكيف نقدّم الدعم لرحلتكم.

التقييم

أوضاعكم وتحدياتكم وأهدافكم فريدة. في المرحلة الأولى من شراكتنا، نستكشف أهدافكم وقدراتكم الراهنة وسياقكم الاستراتيجي. ثم نشترك معاً في إنشاء إطار استشاري خاص بكم وقائم على البيانات يوضح تفاصيل مخرجاتنا يوضح بالتفصيل الإنجازات التي نريد تحقيقها وكيف نقدّم الدعم لرحلتكم.

التصميم

نعمل معكم لتصميم الخطة والمهارات والمواد التدريبية اللازمة لتحقيق النتائج التي تستهدفونها. والتعاون مع فرقكم في هذه المرحلة ضروري لكي يشارك أفرادكم في المسؤولية عن الخطة الناتجة ويلتزموا بها. وعندما نعرف الموارد بالضبط والزمن والخبرة اللازمة، نعدّ خارطة طريق مفصّلة نتبعها معاً طوال مدة تحوّلكم المؤسّسي.

التصميم

نعمل معكم لتصميم الخطة والمهارات والمواد التدريبية اللازمة لتحقيق النتائج التي تستهدفونها. والتعاون مع فرقكم في هذه المرحلة ضروري لكي يشارك أفرادكم في المسؤولية عن الخطة الناتجة ويلتزموا بها. وعندما نعرف الموارد بالضبط والزمن والخبرة اللازمة، نعدّ خارطة طريق مفصّلة نتبعها معاً طوال مدة تحوّلكم المؤسّسي.

التنفيذ والتطوير

ننتقل الآن إلى مرحلة التنفيذ، وإطلاق الخطط والأنشطة التي ستحقق أهدافكم. وأياً يكن ما نقوم بإنشائه معاً - من تدريب قادتكم إلى تقييم مواهبكم - فسنعمل معكم لإطلاقه وجعله متلائماً مع المتطلبات الناشئة.

التنفيذ والتطوير

ننتقل الآن إلى مرحلة التنفيذ، وإطلاق الخطط والأنشطة التي ستحقق أهدافكم. وأياً يكن ما نقوم بإنشائه معاً - من تدريب قادتكم إلى تقييم مواهبكم - فسنعمل معكم لإطلاقه وجعله متلائماً مع المتطلبات الناشئة.

المراقبة والتقييم

لنكن واقعيين. ما من خطة تبقى على حالها تماماً في المراحل الأولى من التنفيذ – العالم الحقيقي يتحرّك بسرعة كبيرة. ونجاحكم يتوقّف على حسن تخطيطنا لهذا التغيير في المرحلتين 1 و2، وهو ما نقوم به. ومن خلال المراقبة والتقييم، نقدّم لكم الدعم لتعديل خطتكم وتنفيذها بسرعة لإدارة أي مشكلة أو مفاجأة تطرأ بشكل أفضل.

المراقبة والتقييم

لنكن واقعيين. ما من خطة تبقى على حالها تماماً في المراحل الأولى من التنفيذ – العالم الحقيقي يتحرّك بسرعة كبيرة. ونجاحكم يتوقّف على حسن تخطيطنا لهذا التغيير في المرحلتين 1 و2، وهو ما نقوم به. ومن خلال المراقبة والتقييم، نقدّم لكم الدعم لتعديل خطتكم وتنفيذها بسرعة لإدارة أي مشكلة أو مفاجأة تطرأ بشكل أفضل.

المراجعة والتحديث

نساعدكم في مراجعة أداء حلّكم ونجاح عملية الاستشارة وفهمها. ونحرص معاً على فهم ما الذي حقّق نجاحاً طيّباً، وما الذي حقّق نجاحاً متدنّياً، ونعتمد هذه الدروس في الدورة التالية من التخطيط والتنفيذ.

المراجعة والتحديث

نساعدكم في مراجعة أداء حلّكم ونجاح عملية الاستشارة وفهمها. ونحرص معاً على فهم ما الذي حقّق نجاحاً طيّباً، وما الذي حقّق نجاحاً متدنّياً، ونعتمد هذه الدروس في الدورة التالية من التخطيط والتنفيذ.

اكتشفوا حلولنا

حقّقوا الأداء الأفضل بالاستفادة من
حلّ نعدّه حسب الطلب بناء على خبرتنا

التدريب والتطوير

لمؤسّستكم احتياجات وأهداف محدّدة. نبدأ بمساعدتكم في تحديد ما هي بالضبط. ثم نعمل بالاشتراك معكم لتطوير فرقكم وقيادتكم من أجل تحقيق أهدافكم.

ابقى على تواصل

فوائد مجموعة المعارف للاستشارات

شاهدوا نتائج
تحوّل مؤسّستكم

مؤسّستكم تواجه تحدّيات. ربما تحتاجون إلى تحسين أداء الموظفين أو تعظيم الإنتاجية أو دفع إستراتيجية جديدة أو ترسيخ ثقافة. لدينا عقود من الخبرة وسجل حافل بالنتائج لمتعاملينا. وعندما تقترن بخبرتنا ونهجنا الفريد، نتشارك معكم لتحويل التحدّيات إلى فرص والفرص إلى نجاح. وبإقامة شراكة معنا، يصبح متعاملينا:

محوّلين رقمياً وقادة في هذا المجال
ممكّنين مرتفعي الأداء وقادة في بناء ثقافة تعلّمية قوية من خلال إدارة المواهب والتقييم والتطوير
قادة استراتيجيين وتحوّليين، مستعدّين لاستغلال تحدّيات المستقبل
واعين لذاتهم ومدركين لثقافة مؤسّستهم، وكيفية ترسيخ أفضل الممارسات لتحقيق أداء رفيع

دراسة حالة

ألق نظرة على
نجاحات متعاملينا

icon

دراسة حالة

تنمية الكفاءات

اقرأ أكثر
icon

دراسة حالة

تميّز الخدمات

اقرأ أكثر
icon

دراسة حالة

التطوير القيادي

اقرأ أكثر
icon

دراسة حالة

القيادة النسائية

اقرأ أكثر

متعاملينا

نساعد في إحداث تحوّل
في المؤسّسات الرائدة

برامجنا الحصرية

صمّمت برامجنا ودوراتنا التدريبية ذات المستوى العالمي لتزويد مؤسّستكم بالمهارات التي تحتاج إليها للأداء في المستقبل

استغلال قدرة الميتافيرس
إن فهم تأثير الحقائق الافتراضية الجديدة على السلوك البشري والقيمة التي يمكن أن تحملها أداة حاسمة لتلبية احتياجات الأجيال القادمة. يساعدكم هذا البرنامج في فهم ما يجب أن تفعله مؤسستكم الآن لبناء حضوركم في الميتافيرس
برنامج ويف رايدرز للقيادة التحوّلية
كيف تدركون تغيّر الأسواق وتستغلّون ذلك لتحسين مؤسستكم؟ يعلّم هذا البرنامج مهارات القيادة التحولّية التي تساعد مؤسستكم في التكيّف بشكل أفضل مع التغيير.
بناء مستقبل مستدام
يمكن أن تصبح القضايا البيئية والاجتماعية والحوكمية فرصاً للابتكار. كيف تستطيع مؤسستكم اعتماد هذه القضايا بمثابة محرّك أساسي للأعمال؟

أفكار وأحداث

تعلّم، واحصل على الإلهام والحافز
من قيادة الفكر الأصيلة والمتجدّدة

اقرأ أكثر
مدونة مميزة
كيف يمكن للتدريب التنفيذي تحسين عملك

لقد ولت الأيام التي كان يُنظر فيها إلى التدريب على أنه "طلب المساعدة"، وبالتالي تم وصمهم إلى حد ما من قبل القادة الذين لا يريدون اعتبارهم ضعيفين أو غير قادرين.

اقرأ أكثر
chat